Т мы работаем ноутбуки, два рабочих календаря, два начальника и две зарплаты. Пока что ни один из работодателей Мэтта не стал мудрее. Техник (который по понятным причинам попросил Экономист не использовать его настоящее имя) соблюдает сроки и делает то, что просят, но не более того. Он не единственный.

Люди, работающие на нескольких работах, в этом нет ничего нового. Низкооплачиваемым людям уже давно приходится жонглировать сменами, чтобы сводить концы с концами. На другом конце шкалы заработной платы директора часто заседают в нескольких корпоративных советах. По данным американского Бюро трудовой статистики, в любой момент за последние 30 лет от 4% до 6,5% американской рабочей силы работали более чем на одной работе. По оценкам Бюро переписи населения, эта доля еще выше: с 6,8% в 1996 году до 7,8% в 2018 году.

Что является новым, как показывает пример Мэтта, так это рост числа белых воротничков, жонглирующих работой, особенно в технологической отрасли. Благодарите или обвиняйте удаленную работу. Несмотря на попытки начальства заманить или заставить людей вернуться за свои рабочие места, доля технарей, работающих полностью удаленно, остается на 60% выше, чем в других секторах (см. диаграмму). Без менеджеров, которые физически оглядываются через плечо, некоторые из них обманывают своих работодателей. Инженеры-программисты среднего звена сообщают, что претендуют на большее количество младших должностей, чтобы они могли «обещать меньше и делать больше» с минимальными усилиями.

Мэтт устроился на вторую работу, или «J2», как он ее называет, по двум основным причинам: скука и опасения по поводу безопасности работы. Задачи, которые требовала его первая работа, удаленная работа исследователем данных в технологической фирме среднего размера, не были особенно сложными и занимали у него всего восемь часов в неделю. У него не было склонности «играть в офисную политику и продвигаться по карьерной лестнице». Однако он жаждал наличных. Он рассчитывал, что сможет устроиться на вторую работу, удвоить свою зарплату и получить подстраховку, если его уволят.

После нескольких недель собеседований Мэтт нашел многообещающий J2: проектирование данных в стартапе. Он подозревал, что требования к его времени будут такими же низкими, как и на его первой работе. В основном он был прав, хотя для баланса требовалась некоторая работа ногами. В его первую неделю редкая встреча J1 была запланирована одновременно с одной из его «адаптационных» сессий J2. Некоторые участники онлайн-форума для перегруженных работой в Reddit, социальной сети, утверждают, что провели две встречи сразу с отключенным видео. Если их призывают говорить одновременно, они симулируют проблемы с подключением или проигрывают предварительно записанный аудиоклип с лаем собаки. Мэтт решил настроиться на звонок J1 и перенести свою адаптацию, сославшись на визит к врачу.

Рост генеративного искусственного интеллекта, такого как чат GPT со временем может усложнить двойную работу, заменив некоторые рутинные технические задачи. А до тех пор подставные лица могут сами использовать умных чат-ботов, чтобы структурировать компьютерный код, писать документы и даже проводить предварительные исследования. Чат GPT не может заменить работу инженера-программиста, говорит один сверхработающий, но он помогает вам на 90%.

Отношения между работником и работодателем исторически сложились в пользу работодателей, которые обладают большим влиянием, потому что они обычно могут выбирать из большего числа работников, чем работники среди компаний. Мэтт думает о своей уловке, как о возвращении контроля. Две прилично оплачиваемые работы дают ему гибкость. И, по его словам, гибкость — это сила. Если бы его уволили или если бы одна работа стала необоснованно требовательной, он мог бы пойти и найти другую. Пока он думает, что он в безопасности. На самом деле настолько безопасно, что он начинает поиски третьей работы.

Чтобы быть в курсе самых важных событий в сфере бизнеса и технологий, подпишитесь на Bottom Line, наш еженедельный информационный бюллетень только для подписчиков.