В эти выходные канцлер Олаф Шольц едет в Катар, Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты. Сделки с авторитарно управляемыми странами противоречивы.
Из всех промышленно развитых стран Германия наиболее тесно интегрирована в мировую экономику. Коронавирус и война на Украине ясно показывают риски этой немецкой бизнес-модели.
Институт ifo подсчитал, какими будут последствия, если Германия прекратит вести дела с авторитарными странами. Потеря процветания была бы огромной.
В эти выходные канцлер Олаф Шольц едет в Катар, Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты. Речь идет о бизнесе и поставках энергоносителей из арабских стран. Шольца будет сопровождать большая делегация немецкого бизнеса. Но отношения со странами с автократическим управлением подверглись критике. Помимо моральных проблем, война на Украине также выявила экономические риски.
Ни одна другая крупная индустриальная страна не интегрирована в глобальную экономику так тесно, как Германия. Добрых 30 процентов всей добавленной стоимости в Германии приходится на экспорт. В промышленности он составляет даже 60 процентов. В свою очередь, многие из этих сделок возможны только за счет импорта энергии, сырья или первичных продуктов.
На протяжении десятилетий это высокооптимизированное встраивание в глобальные сети поставок и производства было одной из гарантий успеха экспортной страны Германии.
Затем, во-первых, корона-кризис с нарушением цепочек поставок и, наконец, нападение России на Украину ясно показали риски бизнес-модели: экономика и процветание в Германии не только сильно зависят от бесперебойного функционирования глобальных сетей. , но и вести с ними дела — демократические страны.
12 процентов всего экспорта приходится на автократии
Двенадцать процентов всего экспорта немецких компаний идет в такие автократии, как Китай, Россия или арабские страны. Даже 15 процентов всего импорта приходится на недемократические страны.
«Становится ясно, что торговые отношения с автократиями играют для Германии большую роль как в плане импорта, так и экспорта, чем для ЕС-27 в целом», — пишет Институт экономических исследований ifo в новом исследовании. .
Одно только название дает понять, что речь идет об основах: «Геополитические вызовы и их последствия для немецкой экономической модели». Потому что, если немецкая экономика особенно переплетена, последствия разделения будут особенно серьезными.
Мюнхенские экономисты во главе с президентом ifo Клеменсом Фюстом поставили перед собой гигантскую задачу по расчету этих последствий. Например, они исследовали, что будет означать возвращение производства из Китая в Германию, Европу или Средиземноморский регион. Они изучили последствия торговых ограничений, введенных только Германией или ЕС в целом.
Результат не должен вызывать удивления: отделение экономики Германии от таких стран, как Китай, Россия или Катар, обойдется дорого. «Любая форма деглобализации стоит процветания», — пишут экономисты ifo. Это относится не только к Германии, но в большинстве сценариев ко всем вовлеченным или затронутым странам и регионам.
Но насколько сильными будут последствия в различных сценариях и какие секторы будут затронуты особенно?
«Каждая деглобализация стоит процветания»
Наиболее сильное влияние на благосостояние в Германии окажет перенос деятельности из Китая в Германию (решоринг) или также в ЕС, Турцию и Северную Африку (неаршоринг). По подсчетам института ifo, в случае ренационализации Германия потеряет около десяти процентов своей экономической мощи. Все еще хорошие 4,2 процента для ближнего зарубежья. В любом случае ни в одном пострадавшем регионе не будет победителей.
«Следовательно, с экономической точки зрения есть много аргументов против масштабного переноса производственных процессов в Германию или в соседние страны», — пишет ifo.
Во втором сценарии исследователи изучают «отделение ЕС от Китая» — в первую очередь за счет создания торговых барьеров, таких как тарифы или регулирование. В случае одностороннего выхода из ЕС валовой внутренний продукт Германии упадет на 0,52%. Если Китай отреагирует на это контрмерами, потери составят 0,8 процента.
Ifo указывает, что число может показаться небольшим. Однако потери как минимум в четыре раза превышают негативный эффект от выхода Великобритании из ЕС (Brexit).
В дополнение к другим сценариям исследователи также смоделировали отделение Германии и ЕС от всех автократических государств. Когда дело доходит до вопроса о том, какие государства считаются автократическими, ifo следует определению британского «The Economist». В качестве инструмента развязки снова в первую очередь предполагаются высокие тарифы.
Результат: «Если Германия в одностороннем порядке отделится от всех автократий, реальный ВВП Германии упадет примерно на 0,96 процента», потеряв 1,2 процента ВВП.
Если вы посмотрите на последствия по секторам, немецкая промышленность, в частности, и, прежде всего, самый важный сектор, автомобильная промышленность, проигрывают. «Только несколько секторов экономики, таких как текстильная и швейная промышленность, могли бы создать положительный эффект добавленной стоимости за счет отделения от Китая и других автократий, поскольку, с одной стороны, больше добавленной стоимости снова создается дома, а с другой стороны. экспорт в автократии менее актуален для этой отрасли».
Немецкая модель успеха дает сбои
В заключении экономисты пишут: «Новые геополитические вызовы пошатнули успешную модель немецкой экономики с ее сильной ориентацией на внешнюю торговлю». Однако они предупреждают, что любая форма «деглобализации» будет означать значительную потерю благосостояния для Германии и многих других вовлеченных стран. Это может «не только привести к росту безработицы и снижению благосостояния, но в конечном итоге и поставить под угрозу политическую стабильность страны», пишут экономисты.
Поэтому они рекомендуют другую стратегию: «По этой причине целью немецкой и европейской экономической политики должна быть не национализация цепочек поставок, а создание подходящих рамочных условий для их диверсификации».
Полное исследование и примечания по методологии можно найти здесь.
.