По данным Всемирного банка, глобальные цепочки создания стоимости (ГЦС) «повышают доходы, создают лучшие рабочие места и сокращают бедность». После распада Восточного блока в 1991 г. и реинтеграции Китая в глобальную экономику мировая торговля все больше организуется через ГЦСС. Например, компоненты и материалы для iPhone от Apple, символа современной капиталистической глобализации, производятся миллионами рабочих в более чем пятидесяти странах.

Транснациональные корпорации (ТНК), называемые в академической литературе «ведущими фирмами», создавали ГЦСС как часть своей конкурентной стратегии, отдавая существующую работу на аутсорсинг или открывая новые виды деятельности в странах с дешевой рабочей силой. Государственные менеджеры на Глобальном Юге все чаще отказывались от создания интегрированных отечественных производств и вместо этого стремились войти в ГЦС в качестве поставщиков компонентов. Сегодня в отраслях GVC занято более четырехсот пятидесяти миллионов рабочих.

Многие видные деятели предполагают, что эти системы производства и распределения представляют собой радикально новые возможности для развития. Как заявил бывший генеральный секретарь Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Анхель Гурриа:

Каждый может извлечь выгоду из глобальных цепочек создания стоимости. . . поощрение развития и участия в глобальных производственно-сбытовых цепочках — это путь к увеличению числа рабочих мест и устойчивому росту наших экономик.

Ученый Гэри Гереффи, интеллектуальный отец анализа ГЦС, утверждает, что развитие на глобальном юге требует от фирм-поставщиков «связей с наиболее значимой ведущей фирмой в отрасли».

На самом деле ГЦСС — это большое благо для некоторых крупнейших компаний мира, но не для их работников. Было бы точнее описать многие ГЦС как глобальные цепочки бедности.

Глобальные цепочки бедности

Недавний судебный процесс выявил, как бирманские рабочие-мигранты на тайских фабриках, производящих джинсы для крупного британского ритейлера Tesco, подвергались принудительному труду, зарплате ниже минимальной и жестоким условиям труда. В период с 2017 по 2020 год эти рабочие шили джинсы, джинсовые куртки и другую одежду для VK Garment (VKG). Они предъявляют иск компании — крупнейшему розничному продавцу Великобритании и девятому по величине в мире по выручке — за предполагаемую халатность и неосновательное обогащение.

Рабочие обычно работали с 8 утра до 11 вечера с одним выходным в месяц. Иногда их заставляли работать по двадцать четыре часа в сутки, выполняя крупные заказы. Хотя минимальная заработная плата в Таиланде в то время составляла 7 фунтов стерлингов за восьмичасовой рабочий день, большинство рабочих получали менее 4 фунтов стерлингов в день. Травмы на рабочем месте и жестокое обращение со стороны менеджеров были обычным явлением.

Рабочие-мигранты полагались на VKG для получения своего иммиграционного статуса, что повышало их уязвимость перед управленческим запугиванием и воровством заработной платы. Размещение VKG было грязным и переполненным. Когда одна женщина попросила платить тайскую минимальную заработную плату, менеджеры назвали ее собакой и сказали ей: «Если ты не хочешь больше работать на фабрике, можешь уйти». В 2020 году Tesco получила прибыль более 2 миллиардов фунтов стерлингов.Восемьдесят процентов зон экспортной переработки платили заработную плату ниже национального минимального размера оплаты труда.

Экстремальная эксплуатация этих бирманских рабочих является обычной практикой в ​​глобальных цепочках создания стоимости. ГЦС организуются ведущими фирмами, такими как Tesco, именно для того, чтобы они могли получить львиную долю стоимости, созданной работниками, оставив последним почти ничего.

Структуры эксплуатации

ГЦСС возникли в тот самый исторический момент, когда неолиберализм стал политически доминирующим во всем мире. Зоны экспортной обработки (ЗЭП), где иностранный капитал пользуется освобождением от налогов на импорт и экспорт и доступом к дешевой, часто не состоящей в профсоюзах рабочей силе, способствовали росту ГЦС. Их число увеличилось с семидесяти девяти в двадцати пяти странах в 1975 году до более тридцати пятисот в ста тридцати странах к 2006 году. К тому времени в ЗЭП работало около шестидесяти шести миллионов человек.

Международная организация труда установила, что примерно в 80% ЗЭП выплачивается заработная плата ниже национального минимального размера оплаты труда. Условия труда по типу ЗЭП распространились по всей национальной экономике, принося корпорациям огромные прибыли за счет рабочих. Как говорится в Докладе о торговле и развитии за 2018 год, подготовленном Конференцией Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД):

Увеличение прибыли ведущих ТНК более чем на две трети снизило долю мирового трудового дохода в период с 1995 по 2015 год. Таким образом, хотя увеличение доли прибыли ведущих ТНК произошло за счет более мелких предприятий, это также сильно коррелирует со снижением доли трудовых доходов с начала нового тысячелетия.

Возьмем, к примеру, высокотехнологичные iPhone от Apple. По мнению сторонников ГЦС, работники должны получать выгоду от занятости в высокотехнологичных секторах из-за их высокой производительности. Тем не менее, производство этих телефонов не способствует распространению достижений глобализации, основанной на ГЦСС, а основано на низкой заработной плате и тяжелых условиях труда. Прибыль Apple от продажи iPhone в 2010 году составила более 58 процентов от его окончательной продажной цены, в то время как доля китайских рабочих составила всего 1,8 процента (рис. 1).

Компоненты для iPhone производятся такими мегафирмами, как Foxconn и менее известной, но столь же эксплуататорской Pegatron. Условия труда на этих фабриках диктаторские и жестокие. Терри Гоу, глава Hon-Hai, материнской компании Foxconn, однажды заметил: «В Hon Hai работает более миллиона человек по всему миру, а поскольку люди тоже животные, управлять одним миллионом животных вызывает у меня головную боль». Поэтому неудивительно, что трудовой режим Foxconn характеризуется регулярным и постоянным унижением рабочих.Прибыль Apple от продажи iPhone в 2010 году составила более 58 процентов от его конечной продажной цены, в то время как доля китайских рабочих составила всего 1,8 процента.

На заводах Pegatron в Шанхае China Labor Watch сообщила, что «рабочие должны собирать 450–500 материнских плат в час». Более половины ее сотрудников работали сверхурочно более девяноста часов в месяц, потому что «их базовая заработная плата… . . не может соответствовать местному уровню жизни».

Поддельные измерения

Зарплата на таких фабриках, как Foxconn, Pegatron или VKG, настолько низка, что работникам приходится работать сверхурочно, что вредно для здоровья, чтобы заработать на жизнь. Однако эти факты не беспокоят апологетов глобализации, возглавляемой ГЦС.

В своем бестселлере Почему глобализация работает , Файнэншл Таймс обозреватель Мартин Вольф легкомысленно отнесся к утверждениям о том, что на таких фабриках страдают рабочие:

Правильно будет сказать, что транснациональные компании эксплуатируют своих китайских рабочих в надежде на получение прибыли. В равной степени правильно сказать, что китайские рабочие эксплуатируют транснациональные корпорации в надежде (почти повсеместно сбывшейся) на получение более высокой оплаты, лучшего обучения и больших возможностей.

Точно так же бывший директор проекта ООН «Миллениум» Джеффри Сакс отверг обвинения в том, что потогонные предприятия являются эксплуататорскими. Скорее, он утверждал, что они были «первой ступенькой на лестнице выхода из крайней нищеты». Сакс даже заявил, что «протестующие из богатого мира» против неолиберальной глобализации «должны поддерживать увеличение числа таких рабочих мест».

Выдвигая такие аргументы, Сакс и Вольф прикрываются мерой крайней бедности Всемирного банка, которую часто называют чертой бедности в долларах в день. Согласно этому показателю, бедность во всем мире значительно сократилась за последние четыре десятилетия.

Проблема с этим показателем в том, что он почти ничего не говорит о бедности реальных людей. Это произвольное число, совершенно не связанное с какой-либо заботой о реальных потребностях бедняков. Например, в середине 2000-х годов черта бедности, установленная Всемирным банком, была эквивалентна «жизни в США всего на 1,3 доллара, которые можно тратить каждый день на удовлетворение всех потребностей, необходимых для выживания».Официальный показатель бедности Всемирного банка почти ничего не говорит о бедности реальных людей.

Этот показатель бедности не определяет механизмы, толкающие работников к бедности. Он помогает прокапиталистическим идеологам, создавая образ мира, в котором бедность находится на грани исчезновения благодаря стратегиям занятости таких компаний, как VKG, Foxconn и Pegatron.

Черта бедности, которую Сакс и Вольф используют для оправдания и прославления работы, приводящей к бедности в ГЦС, бесчеловечна и направлена ​​против рабочих. Если рабочий потребляет больше, чем эквивалент доллара в день, но при этом выполняет вредную для здоровья работу — будь то сверхурочная работа или работа в опасных условиях, — Банк не считает его бедным. По этому показателю работники VKG не бедны.

Ставим работников на первое место

Вместо того, чтобы принимать такую ​​пропаганду за чистую монету, мы можем опираться на марксистскую традицию, чтобы понять преобладание бедности рабочих при капитализме. Маркс предупреждал, что капитал «не принимает во внимание здоровье и продолжительность жизни рабочего, если общество не принуждает его к этому». Он также наблюдал, как капиталисты пытаются, когда это возможно, повысить свою конкурентоспособность, снижая заработную плату ниже стоимости рабочей силы.

Распространенность бедности среди рабочих в ГЦСС предполагает, что они не являются генераторами роста доходов, лучших рабочих мест и сокращения бедности, как предполагают Всемирный банк и многочисленные ученые. Скорее, ГЦСС представляют собой организационную стратегию транснациональных фирм, предназначенную для увеличения эксплуатации путем снижения заработной платы ниже стоимости рабочей силы. Хотя эта стратегия сотворила чудеса с прибылью ТНК, она заставила сотни миллионов людей работать за нищету и на вредную для здоровья работу.

Для Маркса бедность была социальным явлением. В отличие от нечеловеческой черты бедности Всемирного банка, он объяснил, как определение и расчет бедности основаны на физических потребностях рабочих. Важно отметить, что он отметил, что его мера включала «моральный элемент». Этот элемент в конечном счете определяется способностью рабочих заставить капиталистические классы признать их человеческими существами с рядом социально определенных потребностей, а не просто носителями рабочей силы — или животными, по словам Терри Гоу из Foxconn.

Можно ли представить и воплотить в жизнь мир, в котором цепи бедности ушли в прошлое? Частью этой борьбы является признание бедности рабочих там, где она существует, и поддержка рабочих, проводящих кампании и борющихся против нее. По этим причинам иск против Tesco заслуживает нашей полной поддержки.

Рабочие ГЦСС вели бесчисленное множество боев за лучшую заработную плату и условия труда, от увольнения с работы на гигантских китайских заводах по производству электроники до борьбы за признание профсоюзов сельскохозяйственными рабочими из Центральной Америки или массовых забастовок на экспортных швейных фабриках Таиланда. Эта борьба является основой для вызова мощи ТНК и их глобальных цепочек бедности.

Бенджамин Селвин является профессором международных отношений и международного развития в Университете Сассекса, Брайтон, Великобритания. Среди его публикаций «Борьба за развитие» (Polity Press: 2017). Фото: Международная организация труда.