Половина малазийских рабочих готовы уйти с работы, если у них нет достаточных возможностей для карьерного роста, но 55% останутся, если будут удовлетворены, даже без перспектив карьерного роста. По данным исследования Workmonitor Research компании Randstad Malaysia, карьерные амбиции теперь включают личное удовлетворение и целостный опыт работы.

Randstad, крупнейшее в мире агентство по поиску талантов, опубликовало исследование Workmonitor за 2024 год в Малайзии. Он опросил 517 местных сотрудников и соискателей работы на предмет мотивации, амбиций, гибкости, справедливости, понимания, а также искусственного интеллекта и навыков.

Фахад Наим, региональный директор Randstad Malaysia, заявил: «Рынок труда превратился из транзакционного в ориентированный на мотивацию и стремления отдельных талантов. Эффективное общение помогает работодателям понять конкретные потребности, такие как гибкость, карьерный рост или возможности обучения».

Малазийцы опасаются потери работы на фоне экономических сдвигов, особенно поколение Z (59%) и миллениалы (57%). Несмотря на это, 55% отдают предпочтение удовлетворенности работой, а не карьерному росту. Двое из пяти довольны отсутствием карьерного роста, особенно представители поколения Z (44%) и миллениалы (43%).

В меняющейся экономической ситуации двое из пяти малазийцев устраиваются на вторую работу из-за роста стоимости жизни и экономической неопределенности, влияющей на карьерный рост.

В Малайзии 73% считают себя амбициозными, что на 17% выше среднего мирового показателя. Однако 12% работников никогда не хотят занимать руководящие должности. Тем не менее, 81% при выборе работодателя отдают приоритет возможностям обучения и развития.

Наиболее важными факторами занятости являются баланс между работой и личной жизнью (94%) и заработная плата (94%), за которыми следуют медицинское страхование и медицинские льготы (90%), гибкость рабочего времени (89%), гарантия занятости (88%) и психическое здоровье. поддержка здравоохранения (87%).

Наим сказал: «Малайзийцы стремятся к более высоким зарплатам и престижным званиям, но также ценят положительный опыт. Стабильный баланс между работой и личной жизнью, поддержка физического и психического здоровья, а также возможности повышения квалификации зачастую важнее зарплаты».

Работники отдают приоритет навыкам, ориентированным на будущее, при этом 47% отказываются от предложений о работе из-за отсутствия возможностей обучения и развития. 43% представителей поколения Z уволятся без повышения квалификации по сравнению с 15% представителей поколения бэби-бумеров.

53% считают, что ответственность за обучение и повышение квалификации лежит на работодателе. Малазийцы отдают приоритет ИТ- и технической грамотности (42%), навыкам управления и лидерства (29%), искусственному интеллекту (29%), науке о данных и аналитике (23%), а также навыкам общения и презентации (22%).

Наим сказал: «При наличии ИИ на рабочих местах сотрудникам нужны разнообразные навыки. Возможности обучения имеют жизненно важное значение, поскольку они определяют выбор работы сотрудников. Работодатели должны делиться результатами обучения, чтобы привлечь талантливых специалистов».